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到1978年，大数电网机械化生产占据了95%以上的市场。据中这与日本人的消费观念有关。
批量化的工业生产得到推广，心主杏平型赋型电企业开始追逐设计与质量，一些龙头企业逐渐打破本地生产、本地消费的区域化经济的状态。MUJI、任吴优衣库就是在失去的二十年里快速崛起的。首先，支撑日本人对于商品品质的要求非常高，有专挑小毛病的习惯，一件产品有一点瑕疵，就会难以立足市场。
数字设海外家具企业和零售商将代工厂转移到东南亚已是屡见不鲜了。中国家具企业如果想在日本市场分一杯羹，化转不如另寻它路。
力系日本的家具工业在60年代到70年代之间加速实现现代化。
中国企业的机会在哪？日本进口家具市占率由90年代的不足20%上升到2016年的50%多，统建进口额已经实现翻倍。面对当前的转型关口，国网海尔衣联网带来的新思路，将推动企业、用户的供需体验升级，更将带动整个行业的转型发展。
中国纺联会长孙瑞哲：大数电网海尔衣联网的新探索是伟大的实践2021-10-2211:32:45来源：大数电网评论：0物联网时代背景下，服装行业正在发生什么样的改变？10月18日上午，2021中国服装大会在青岛举办。正如孙瑞哲会长所言，据中服装行业不仅要关注新商业场景的落地，提升消费者产品决策的参与度，更要强化行业的生态价值和社会价值。
新思路是啥？衣找人替代人找衣从目前服装行业来看，心主杏平型赋型电库存危机比以往都更加严峻。通过构建衣物及周边产品的洗、任吴护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。
